Консультации по внедрению коучинга в компании. Коуч-сопровождение деятельности HR-профессионалов

Сегодня как никогда перед HR-руководителями стоит пул срочных глобальных задач, для решения которых требуется не просто высокий профессионализм, а большая эмоциональная и физическая выносливость, чтобы справиться со всеми задачами вовремя и продуктивно. 

И это большой вызов для устойчивости жизнедеятельности компаний в целом!

Потому что именно сейчас важно признать, что ценностью любой компании является сотрудник.

И то, насколько транслируется сотруднику его ценность, насколько он чувствует доверие и уважение к себе независимо от статуса, напрямую влияет на эффективность его работы особенно дистанционно, даже если он работает за зарплату.

Мой опыт внедрения и развития коучинга для руководителей управлений и их команд в крупной компании гр. ВТБ в течение 2-х лет показал, насколько эффективным методом управления вовлеченностью, качеством коммуникаций и результативностью может быть коучинг, особенно в сфере продаж. Вот здесь можно ознакомиться с обратной связью, опубликованной с разрешения клиентов. 

Также я, как HR в прошлом, из опыта знаю, что умение HR выстраивать отношения на равных с бизнес-заказчиками и работа с ними в команде, что у меня получалось отлично, оказывает чудотворное влияние на продуктивность в решение любых вопросов, связанных с персоналом.